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楊壽海主持召開(kāi)總裁辦公會(huì)指出：時(shí)代賦予使命 實(shí)干創(chuàng)造未來(lái) 奮力開(kāi)創(chuàng)紅太陽(yáng)新輝煌

10月8日，紅太陽(yáng)集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁楊壽海主持召開(kāi)總裁辦公會(huì)并發(fā)表重要講話。會(huì)議全面下達(dá)了第五次產(chǎn)業(yè)升級(jí)主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)并進(jìn)行分解落實(shí)，同時(shí)對(duì)主要子公司主要干部進(jìn)行了調(diào)整和工作部署。

楊壽海指出，過(guò)去五年來(lái)，全球經(jīng)濟(jì)下行和百年未有之大變局疊加，紅太陽(yáng)亦經(jīng)歷了有史以來(lái)的最嚴(yán)峻考驗(yàn)。紅太陽(yáng)通過(guò)“兩手抓”：一手抓圍繞主業(yè)，切塊重整自救。取得了經(jīng)營(yíng)全面恢復(fù)的良好成果；一手抓圍繞主業(yè)，延鏈強(qiáng)鏈，利用合成生物+數(shù)字化改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。不僅實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)農(nóng)藥的升級(jí)換代，而且通過(guò)延鏈強(qiáng)鏈，成功創(chuàng)造了“世界首創(chuàng)、自主產(chǎn)權(quán)和可控”的顛覆性一鏈“六大”上下協(xié)同增效的合成生物“零碳”戰(zhàn)略性和未來(lái)新產(chǎn)業(yè)集群。五年的躬身入局力挽狂瀾，紅太陽(yáng)迎來(lái)了“涅槃重生”。

楊壽海強(qiáng)調(diào)，時(shí)代賦予使命，實(shí)干創(chuàng)造未來(lái)。根據(jù)下達(dá)的第五次產(chǎn)業(yè)升級(jí)主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，楊壽海做出了全面部署、提出了明確要求、制定了時(shí)間表和路線圖，并細(xì)化分解任務(wù)，層層壓實(shí)責(zé)任。同時(shí)，按照“產(chǎn)業(yè)重整、模式重構(gòu)、組織重造、制度重建、人員重配”新“五重”管理機(jī)制變革的新要求，對(duì)各生產(chǎn)基地產(chǎn)業(yè)（品）進(jìn)行了重新布局和創(chuàng)新規(guī)劃，為紅太陽(yáng)未來(lái)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

圍繞會(huì)議精神，楊壽海要求全體紅太陽(yáng)人尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部：一、提高認(rèn)知度，放大格局。牢記使命擔(dān)當(dāng)，厚植紅太陽(yáng)文化底蘊(yùn)，以最飽滿的熱情、最大的擔(dān)當(dāng)精神投入到紅太陽(yáng)事業(yè)中，切實(shí)凝聚起干事創(chuàng)業(yè)合力；二、改變思維模式，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。從點(diǎn)狀思維轉(zhuǎn)向放射性思維，從固定思維轉(zhuǎn)向創(chuàng)意思維，加快利用合成生物疊加合成化學(xué)疊加數(shù)字化技術(shù)，改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，壯大戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，培育未來(lái)產(chǎn)業(yè)；三、提高主人翁意識(shí)，“四借（借腦、借智、借力、借勢(shì)）”助力。實(shí)施新模式、新管理、新機(jī)制，激發(fā)全員潛能，穿新鞋走新路，切實(shí)扛起走在前、挑大梁、多作貢獻(xiàn)的新責(zé)任擔(dān)當(dāng)；四、提高政治站位，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。摒棄“等、靠、要”依賴心理，樹(shù)立高度的政治意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，秉承“為國(guó)分憂、為民造?！毙虑閼?，深入踐行“先富帶后富、能人優(yōu)先富、好人共同富”的新理念；五、團(tuán)結(jié)一心，坦誠(chéng)相見(jiàn)。全體紅太陽(yáng)人“心往一處想、勁兒往一處使”，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，相互尊重，相互成就，以“德、智、勇、謀”書(shū)寫和諧共進(jìn)、共創(chuàng)共富的新篇章。

股份公司及各控股子公司主要領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。